Ciekawostki

5 wskazówek dotyczących zatrudniania i wynagradzania pracowników sezonowych

Wakacje są tuż za rogiem. Większość właścicieli małych firm, szczególnie tych zajmujących się handlem detalicznym, jest uzależniona od sezonu świątecznych zakupów, aby osiągnąć swoje cele na koniec roku. Jednakże, podczas gdy mała firma może mieć solidny zespół pracowników przez 11 miesięcy w roku, czas od Święta Dziękczynienia do Bożego Narodzenia często wymaga dodania do zespołu pracowników sezonowych lub tymczasowych.

Jeśli Twoja firma rozważa zatrudnienie pracowników sezonowych lub tymczasowych, poniższe 5 wskazówek pomoże Ci zorientować się, co należy zrobić.

1. Przeanalizuj poprzednie sezony wakacyjne, aby przewidzieć potrzeby w bieżącym sezonie

Chociaż nie ma gwarancji, że będziesz miał odpowiedni personel i zapasy pod ręką, przegląd poprzednich sezonów wakacyjnych może pomóc w określeniu, jak bardzo będziesz potrzebował pomocy. Możesz sprawdzić liczbę transakcji, które wystąpiły, jak również swoje przychody, koszty ogólne i zyski. Spędzić trochę czasu pracy numery tak, aby wiedzieć, co można sobie pozwolić na spędzenie na dodatkową pomoc, a także, dzięki czemu można wiedzieć, jaki rodzaj zwrotu oczekiwać od tego wydatku.

2. Porozmawiaj z pracownikami wyższego szczebla

Po przejrzeniu księgowości z poprzednich lat, porozmawiaj z pracownikami, którzy byli z Tobą w tych poprzednich latach. Mogą one być w stanie zapewnić Państwu wgląd trzeba podjąć najlepszą decyzję, jak wielu pracowników trzeba dla poszczególnych czasach. Zapytaj ich, czy ich zdaniem brak personelu w poprzednich latach doprowadził do strat w sprzedaży, niezadowolonych klientów, kradzieży i/lub obrażeń klientów lub pracowników (Czarny Piątek może być szalony).

Dodatkowo, rozmowa z pracownikami może pomóc Ci znaleźć pracowników tymczasowych, którzy są przyjaciółmi lub krewnymi Twoich obecnych pracowników. Zatrudnianie osób, które znają Twoi pracownicy ma kilka korzyści: 1. Są już nieco zaznajomieni z pracą lub mają kogoś, kogo znają, aby zwrócić się o pomoc; i 2. Istnieje dodatkowa warstwa zaufania w tym, że pracownik sezonowy ma związek z regularnym pracownikiem, a zatem będzie mniej prawdopodobne, aby ukraść, pominąć pracę lub niewłaściwie się zachowywać, ponieważ odzwierciedlałoby to słabo na ich połączenie.

3. Postępuj zgodnie z prawem

Pracownicy sezonowi, wakacyjni lub tymczasowi powinni być traktowani tak, jakby byli zatrudniani na regularne stanowiska. Oznacza to formularze podatkowe, workers compensation, bezrobocie, płacę minimalną i w zależności od lokalnego prawa, ubezpieczenie zdrowotne i zwolnienie lekarskie.

Nie próbuj uciec od zatrudniania pracownika sezonowego jako niezależnego wykonawcy, jeśli żaden z Twoich pozostałych pracowników nie jest niezależnym wykonawcą. Jeśli masz zamiar zatrudnić niezależnego wykonawcę do pomocy, upewnij się, że wiesz, co robisz, jak ostatnią rzeczą, którą chcesz po dobrym (lub złym) sezonie wakacyjnym jest pozew o niezapłacone wynagrodzenie od źle sklasyfikowanego pracownika.

4. Łatwa metoda

Jeśli nie chcesz mieć do czynienia z umieszczeniem ogłoszenia, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, a następnie wypełnienie wszystkich formalności, gdy w końcu znajdziesz kogoś do wynajęcia, można rozważyć skorzystanie z pośrednictwa lub agencji rekrutacyjnej. Korzystanie z agencji pozwala po prostu zapłacić agencji, aby uzyskać pracownika, podczas gdy agencja zajmuje się podatki, płace, i wszystkie inne prawne mumbo-jumbo. Chociaż wydaje się to o wiele łatwiejsze, to prawdopodobnie będzie kosztować więcej niż robienie tego wszystkiego samemu, jak agencje nie pobierają premii za swoje usługi.

5. Bądź uczciwy wobec sezonowych pracowników

Chociaż możesz chcieć pozyskać najlepszych dostępnych pracowników, bądź uczciwy przy zatrudnianiu sezonowej pomocy. Niech pracownicy wiedzą, że są zatrudniani na czas określony. Chociaż jest prawdopodobne, że pracownik nie będzie tak oddany, jeśli będzie wiedział, że praca jest tymczasowa, możesz dać mu znać, że z przyjemnością dostarczysz mu referencje, lub być może pozwolisz mu skorzystać z takiego samego rabatu pracowniczego, jak stałym pracownikom.

Na koniec dodatkowa wskazówka: rozpocznij proces rekrutacji tak wcześnie, jak to możliwe, aby mieć pewność, że pracownicy tymczasowi są przeszkoleni i gotowi na gorączkę Czarnego Piątku.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *